He trabajado para Carers Tasmania durante los últimos tres años y medio y ahora soy gerente del programa de asesoramiento. Brindamos apoyo en todo el estado para los cuidadores. Los cuidadores son personas que brindan cuidados y apoyo no remunerados a familiares y amigos que tienen una discapacidad, una enfermedad mental, una afección crónica, una enfermedad terminal o que son ancianos y frágiles.
Conocer a los cuidadores en mi nuevo rol profesional y realizar la capacitación en MiCBT con Bruno hace tres años fue una experiencia interesante y sincrónica. Condujo a la presentación de MiCBT a nuestros clientes en Carers Tasmania poco después y me complace decir que este programa se ha convertido en una parte integral de nuestro trabajo. Dos miembros de nuestro personal de consejería están actualmente facilitando un grupo MiCBT y ahora estamos en el proceso de planificar nuestro séptimo programa de capacitación grupal. El proceso de evaluación comienza la próxima semana. Además, brindamos capacitación individual para algunos de nuestros clientes. He disfrutado particularmente co-facilitando el programa grupal. La generosidad de espíritu que se manifiesta en cada grupo es verdaderamente inspiradora.
Nuestro grupo de clientes en particular ha respondido bien a la capacitación de MiCBT. Esto está respaldado por la evidencia que hemos recopilado después de la capacitación, durante el proceso de revisión. Nuestro grupo de clientes, los cuidadores, a menudo se presentan con altos niveles de estrés, ansiedad y depresión. En muchos casos, sus roles de cuidado son continuos. Es alentador ver no solo mejorar su calidad de vida, sino también la de sus familias y la de la persona que cuidan y saber que tienen las habilidades para manejar las vicisitudes de la vida.
He trabajado en una variedad de roles de consejería durante los últimos diecisiete años desde que terminé mi educación y capacitación en Melbourne. En mi primer puesto, tuve la suerte de trabajar en una agencia acreditada que capacitaba a personas en asesoramiento sobre relaciones. Se enfatizó la práctica reflexiva dentro de ese entorno de aprendizaje y sigo sintiéndome agradecido por la base que proporcionó en esas primeras etapas de mi desarrollo. Hubo una serie de aspectos que mejoraron este modelo de aprendizaje. Estos incluyeron desarrollo profesional quincenal, oradores invitados para brindar aire fresco y estimulación, presentación y discusión de casos, seminarios dentro de la agencia que fueron propicios para construir relaciones de colaboración. Además, los consejeros fueron supervisados interna y externamente, según sus necesidades de aprendizaje en ese momento. Algunos de mis colegas buscaron el análisis personal, un camino que yo también elegí seguir.
Mi intención no es pintar un cuadro utópico. Estaba lejos de eso, pero quiero llamar la atención sobre el sentido predominante de apertura que experimenté dentro de ese entorno de aprendizaje. Yo creo esto es fundamental para la práctica saludable de todos los interesados. En varios otros roles, he experimentado reticencia a hablar sobre el trabajo que se lleva a cabo en el ambiente muy privado de la sala de consejería, o peor aún, ni siquiera se considera necesario.
Esto me lleva de vuelta a MiCBT. Para mí, es la naturaleza experiencial del modelo lo que lo hace brillar. Mi experiencia personal de MiCBT, así como la supervisión continua y la práctica continua, me han preparado para emprender el viaje con mis clientes, con confianza y compasión.
Me mudé a Tasmania desde Melbourne hace ocho años para vivir una vida más tranquila. Mi pareja, John, y yo habíamos tenido un rol de cuidado y buscábamos un cambio. Algún tiempo después, se nos unieron otros miembros de la familia, incluidos dos adorables nietos, que en ese momento solo tenían tres meses. La vida más tranquila se ve muy diferente a la que imaginé… pero se siente muy rica de vivir.
Clare Voss, Gerente–Consejería, Carers Tasmania clare@carerstas.org
